Подразделения
Организации инфраструктуры поддержки
Центр оказания услуг
Центр поддержки предпринимательства
Центр инноваций социальной сферы
Центр поддержки экспорта
Региональный центр инжиниринга
Фонд финансирования предпринимательства
Гарантийный фонд
Центр кластерного развития
Региональный центр прототипирования
Полезная информация
Новости
Сервисы для бизнеса
Образовательные проекты
Покупай Тюменское
Государственная программа МСП
Обучающие программы Корпорации МСП
Реестр получателей мер государственной поддержки
Перечень муниципального имущества
Документы
Статистическая информация о субъектах малого и среднего предпринимательства
Поддержка для бизнеса
Займы для бизнеса на льготных условиях
Федеральная поддержка в части льготного кредитования
Налоговые льготы
Поручительство по банковским кредитам, банковским гарантиям, микрозаймам, договорам лизинга
Продукты фонда развития промышленности
Инвестиционные площадки
Бизнес-модели
Меры поддержки для креативных предпринимателей
Вебинар "Проекты развития — инструмент создания будущего"
Вебинар "Проекты развития — инструмент создания будущего"
В стратегическом менеджменте часто применяется технология проектов развития. Проекты развития – проекты, направленные в первую очередь на улучшение и совершенствование, оптимизацию деятельности компании. К таким проектам могут относиться проекты создания или внедрения информационных технологий, а также совершенствование бизнес-процессов. Именно проекты развития несут меньше рисков и ориентированы на эволюционное развитие.
На встрече 13 мая разберем принципы проектов развития, а также преимущества такого подхода.
В программе встречи:
- что не дает бизнесу развиваться?
-как сделать стратегические задачи реализуемыми?
- что такое проект развития? Пошаговая технология реализации
- трекинг проектов развития
Спикер: Зоя Виноградова, директор по развитию «Profit Consulting»
В стратегическом менеджменте часто применяется технология проектов развития. Проекты развития – проекты, направленные в первую очередь на улучшение и совершенствование, оптимизацию деятельности компании. К таким проектам могут относиться проекты создания или внедрения информационных технологий, а также совершенствование бизнес-процессов. Именно проекты развития несут меньше рисков и ориентированы на эволюционное развитие.
На встрече 13 мая разберем принципы проектов развития, а также преимущества такого подхода.
В программе встречи:
- что не дает бизнесу развиваться?
-как сделать стратегические задачи реализуемыми?
- что такое проект развития? Пошаговая технология реализации
- трекинг проектов развития
Спикер: Зоя Виноградова, директор по развитию «Profit Consulting»
Мероприятие завершено